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标题: Flowerplus花加:鲜花电商的破局之道 [打印本页]

作者: 苦心孤诣    时间: 2020-2-15 10:44
标题: Flowerplus花加:鲜花电商的破局之道
  当移动互联网渗入到人们生活的方方面面时,花卉从业者也在重新审视如何利用移动互联网服务花卉行业。现在鲜花电商行业的玩家主要有两种玩法,一种是做连接产地和花店的B2B电商,另一种是做连接产地、批发地和用户的B2C电商。以flowerplus花加为代表的大众鲜花服务电商,为用户提供每月99元-399元不等的鲜花包月服务,让消费者每周收到来自原产地种植的鲜花。花加独创 “线上订阅+产地直送+增值服务”的运营模式,用户可以通过微信小程序,在微信中完成选购、付款、收货、评价服务,而这种从朋友圈出发的购物模式也成为了社交电商的典型代表模式。通过朋友圈营销占据线上市场,根据花加官方反应,目前平台累计服务了1200万粉丝,其中付费用户800万,最高单月销售额在1个亿左右,季度复购率达40%。

  花卉行业是一个相对传统和落后的小行业,供应链端的基础设施不完善,对比发达国家,中国花卉行业才刚刚起步,机会与风险并存。花加通过自建供应链体系,可以解决时效控制方面的问题,在鲜花市场,更多的时间意味着可以进行更严格的品控流程。从经济学的角度将,优质商品的一个重要特质,是产品的匀质,也就是品质的稳定。唯有稳定质量的产品,能够使得复制、扩张成为可能。

  艾瑞数据显示,2018年中国鲜花电商行业的总体市场规模为371.6亿元,预计2020年将达到876.6亿元。如此庞大的市场,吸引了众多鲜花电商平台的涌入,单是鲜花预订、鲜花速递相关的网站和网店已有数万家。随着竞争的日趋激烈,如何在众多企业中“杀出重围”成为各企业必须面对的难题。

  在行业壁垒方面,花加表示,成立于2015年的花加已经积累了大量行业经验,依托于这些宝贵的经验,花加得以给消费者提供更加优质和完善的服务。此外,花加拥有自建的供应链,在鲜花原产地有8000亩自营稀有品种花田、数千家签约花农及大中型鲜花种植基地,与顺丰等合作进行冷链干线运输,再通过仓储中心进行低温存储并集中性生产,后续再与数百个城市终端配送站和即时物流平台合作配送,最终将鲜花产品送至消费者手中,这些都是花加有志于成为花卉电商巨头的底气。

  随着“互联网+”的普及以及人们生活品质的不断提升,鲜花消费的理念和新的消费方式逐渐深入人心,鲜花和绿植也逐渐成为现代人生活和工作的重要组成部分,在拉动了鲜花消费需求的同时,扩大市场份额。与此同时,鲜花产业正乘着“互联网+”的高速车快速变革,在产、消、购、储等环节变得更加快捷便利与多元化,或许鲜花产业的新时代已经到来。


作者: 空城    时间: 2020-3-17 12:27
感谢楼主,小手一抖,钱钱到手!
作者: 心劫    时间: 2020-8-21 00:21
感谢楼主 沙发!沙发!
作者: 念西风    时间: 2020-9-5 19:19
谢谢楼主,共同发展
作者: 雷啸    时间: 2020-9-17 17:07
先顶~~~再看~~~,好同志
作者: 懒喵喵    时间: 2020-10-2 17:38
写的真的很不错
作者: 初晨    时间: 2020-10-15 08:46
帮帮顶顶!!
作者: 心劫    时间: 2021-1-12 08:15
学习了,谢谢楼主分享、、、
作者: 捂风挽笑    时间: 2021-4-1 21:39
感谢楼主,路过,支持一下啦
作者: 青柠    时间: 2021-7-6 10:17
楼主,貌似讲的很高深啊~~~
作者: 心劫    时间: 2021-8-11 02:54
不错不错,楼主您辛苦了。。。
作者: 雷啸    时间: 2021-8-11 02:54
支持一下  楼主
作者: 心劫    时间: 2021-9-14 13:47
感谢楼主,看帖回帖是美德!
作者: 捂风挽笑    时间: 2021-10-18 07:07
感谢楼主,路过,学习下
作者: 心劫    时间: 2021-10-18 20:19
楼主 帮你顶下哈!!
作者: 青柠    时间: 2021-12-24 05:25
学习了,不错,讲的太有道理了
作者: 心劫    时间: 2022-12-18 12:31
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢楼主
作者: 空闲    时间: 2023-3-18 18:37
有道理。。。
作者: 勿忘初心    时间: 2023-3-18 22:18
你好楼主,感谢分享~
作者: 心劫    时间: 2024-4-5 11:43
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
作者: 一笑奈何    时间: 2024-7-30 16:27
相当不错,感谢无私 楼主 分享精神!




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