海外生子

标题: 精细化运营会成行业主旋律，掌门1对1持续发展获认可 [打印本页]

作者: 爱海滔滔 时间: 2020-4-16 23:20
标题: 精细化运营会成行业主旋律，掌门1对1持续发展获认可
疫·情当前，各行业企业的生存能力面临严峻考验，即使被看好的在线教育也是挑战与机遇并存。在用户大量涌入在线教育行业的同时，用户也对教育机构提出了更高的要求。此前，36氪发布《2019-2020中国在线教育行业总结与展望》指出，整个行业在政策规范和资本理性的布局之下，迈向了精耕细作时代。而在2020年，精细化运营会成为行业主旋律。
　　
　　面对挑战，在线教育企业唯有精耕细作，才有可能走得更长更远。据艾媒在线教育行业报告指出，掌门1对1在K12在线一对一全科辅导领域占据着近八成用户份额，已率先进入精细化运营阶段。
　　
　　

　　
　　一方面，掌门1对1严把教学内容的品质管控，从教研与教师入手，巩固核心竞争力。教研方面，掌门1对1组建了超万人的教研队伍。长期以来，教研团队自主研发海量教研材料和各省各学科专业题库资源，为前端个性化教学提供教研支持。同时，掌门教研院进一步升级，下设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院四大研究院，不断提升平台教研实力，为课程质量提供有力支撑。
　　
　　教师是学生学习路上的引路人，也是教辅机构侧重的领域。据了解，掌门1对1针对所有教师建立了严格的筛选机制，从面试到入职层层把关，不断帮助老师提升教学水平和能力，确保每一位教师的基本教学水准。
　　
　　另一方面，随着在线学习场景的渗透率不断提升，技术与教育的融合成为在线教育企业的必由之路，让大规模的因材施教成为可能。掌门1对1将人工智能、大数据等相关技术渗透到学习的多个层面和环节。经过不断研发，掌门1对1推出了深度教研智能化教学体系，贯穿课前、课中、课后整个教学过程。同时，还将智能技术运用进平台管理，打造多方位平台质量管控体系，保障用户在学习过程中有舒适的教学体验。层层技术叠加提升学习手段与效率，也成为企业实现精细化运营的重要手段。
　　
　　疫·情期间，掌门1对1已建立起培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制，对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节进行优化升级，从而输出更优质、更高效的教学服务。同时结合平台“云监督”计划，严格统筹打造了教学、服务、金融等多环节完整高效服务链条。
　　
　　疫·情之后，行业回归理性，好的产品和服务依然是教育机构打开市场获得口碑持续发展的关键。在精耕细作的2020年，掌门1对1会为我们带来怎样精彩的表现，我们拭目以待。

作者: 路人 时间: 2020-5-19 23:18
我抢、我抢、我抢沙发~

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-5-20 19:03
感谢楼主，路过，支持一下啦

作者: 心劫 时间: 2020-8-28 07:30
楼主人我是来刷分的，嘿嘿

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-9-23 09:46
感谢楼主沙发！沙发!

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-11-16 13:58
有道理。。。

作者: 初晨 时间: 2021-1-13 03:58
谢谢楼主，共同发展

作者: 青柠 时间: 2021-1-20 08:25
先顶~~~再看~~~，好同志

作者: 捂风挽笑 时间: 2021-2-14 09:14
感谢楼主，小手一抖，钱钱到手！

作者: 心劫 时间: 2021-2-14 09:14
相当不错，感谢无私楼主分享精神！

作者: 空闲 时间: 2021-3-5 06:51
感谢楼主分享，帮顶~帮顶~~

作者: 青柠 时间: 2021-3-11 07:03
好好学习了楼主人确实不错

作者: 心劫 时间: 2021-4-21 11:50
感谢楼主，路过，学习下

作者: 念西风 时间: 2021-5-24 04:55
楼主帮你顶下哈！！

作者: 青柠 时间: 2021-6-30 11:40
感谢楼主，看帖回帖是美德！

作者: 捂风挽笑 时间: 2021-8-6 16:25
共同学习，共同进步~~

作者: 空闲 时间: 2021-9-6 04:52
支持一下

楼主

作者: 心劫 时间: 2022-1-23 03:52
学习了，不错，讲的太有道理了

作者: 青柠 时间: 2022-2-23 09:16
你好楼主，感谢分享~

作者: 路人 时间: 2022-6-4 17:37
帮帮顶顶！！

作者: 心劫 时间: 2022-9-22 05:44
楼主，貌似讲的很高深啊~~~

作者: 捂风挽笑 时间: 2022-12-27 19:31
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢楼主

作者: 青柠 时间: 2022-12-27 19:31
学习了，谢谢楼主分享、、、

欢迎光临海外生子 (http://hwsz.haiwaizhinan.com/)