海外生子

标题: 荣获国潮护肤最具潜力品牌奖，蔻赛成为不可忽视的新锐... [打印本页]

作者: 天人合一 时间: 2022-8-30 21:55
标题: 荣获国潮护肤最具潜力品牌奖，蔻赛成为不可忽视的新锐...
　　在刚刚过去的7月27日2022品牌强国论坛暨中国科技创新品牌500强发布会上，蔻赛作为国内新锐护肤品牌凭借着八年深耕科技护肤赛道，塑造国货品牌文化突出重围，荣获“2022中国科技创新最具潜力品牌”奖。

　　在大牌拥挤的护肤赛道上，蔻赛算不上行业内一线品牌，但一直以“一线”的品质和努力在赶超，在研发上不惜力，在产品上重创新。短短几年时间内，凭借一系列的举措让蔻赛迅速一跃成为了不可忽视的新锐潜力品牌。下面来分析下蔻赛为何能迅速崛起的三大原因：

　　敏锐把握趋势，国潮文化布局

　　据阿里研究院所发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，2019年，中国人的购物车里有八成是国货，可见中国品牌正在赢得国内消费者更多的信任。

　　这两年，国潮文化汹涌而来，这样的情况，同样存在于化妆品行业。仔细观察会发现，所有能够实现可持续发展的化妆品品牌，都懂得顺势而为，根据消费群体的变化改变品牌策略。

　　作为国货代表的蔻赛，破局“中国成分”，一直是作为蔻赛品牌设定的追求。2021年1月，蔻赛联合故宫宫苑共同推出具有传承文化寓意的蔻赛莹润保湿面膜。将传统中国文化通过视觉赋予护肤品新的生命，不仅加深了产品记忆点，更是将新品与传统文化元素相绑定。今年的蔻赛再次升级，以“中国山水墨画”为灵感的蔻赛植萃凝润保湿面膜，进一步融入了国潮概念，通过每年升级主题将保湿面膜打造成品牌特有魅力，“青绿山水”的古风设计，更是彰显其更深的国潮文化布局。

　　

　　产品垂直更专业，主打护肤保护

　　如今的化妆品行业，已经呈现出多元并且竞争非常激烈的局势。想要实现突围的品牌选择了另辟蹊径，从一些垂直分类需求较大的垂直品类入手，建立自己具备的优势领域。

　　在流量红利不再万能的时代，迎来了产品为王的时代。在这点上，蔻赛一直秉承着用户为王的宗旨，专注垂直于女性护肤领域，全力打造自然科技护肤养肤的产品。从水乳霜，到精华面膜，蔻赛通过运用先进科技技术，在植物中提取其精华，主攻护肤养肤类产品。

　　著名诗人莱昂纳德·科恩曾经说过,万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。每位女性在说到自己肌肤时，总会挑出各种各样的瑕疵，这也正是蔻赛能够给予人们关怀与呵护的地方，并以健康积极的态度面对生活,拥护美丽。

　　

　　重视研发能力提升和技术升级

　　对于品牌而言，产品的研发创新的能力，才是竞争的核心能力。尤其是人口红利、广告红利渐渐远去的今天，产品开始成为品牌在市场竞争中制胜的关键。

　　蔻赛负责人表示，一个企业和品牌研发团队的专业能力和技术水平，决定了产品的上限。蔻赛护肤品凭借科技健康的超前理念，八年的时间里产品一直在不断升级优化，数次迭代，自我超越，通过选取自然植物进行提取与当下最新科技技术等结合，使用健康原材料，以自然、安全、有效多重优势打造出健康、自然的护肤产品。这些年来，蔻赛确实通过打造出一条自己的自然健康护肤路线，为女性守护健康，也成功收获了众多口碑。

作者: 念西风 时间: 2022-8-31 18:46
楼主人我是来刷分的，嘿嘿

作者: 空谷幽兰 时间: 2022-9-1 01:37
学习了，不错，讲的太有道理了

作者: 心劫 时间: 2022-9-7 12:58
支持一下

楼主

作者: 捂风挽笑 时间: 2022-9-24 12:36
感谢楼主，小手一抖，钱钱到手！

作者: 捂风挽笑 时间: 2022-11-5 22:34
学习了，谢谢楼主分享、、、

作者: 青柠 时间: 2022-12-18 01:26
好好学习了楼主人确实不错

作者: 捂风挽笑 时间: 2023-8-4 03:27
先顶~~~再看~~~，好同志

作者: 捂风挽笑 时间: 2023-8-4 11:36
谢谢楼主，共同发展

作者: 青柠 时间: 2024-2-2 01:03
感谢楼主，路过，学习下

作者: 心劫 时间: 2024-2-2 01:15
你好楼主，感谢分享~

作者: 心劫 时间: 2024-3-18 07:16
真是收益匪浅感谢楼主

作者: 心劫 时间: 2024-4-5 17:35
感谢楼主，看帖回帖是美德！

作者: 网络错误 时间: 2024-6-3 17:24
感谢楼主，路过，支持一下啦

作者: 空闲 时间: 2024-8-5 06:58
有道理。。。

作者: 初晨 时间: 2024-8-10 14:29
感谢楼主沙发！沙发!

作者: 捂风挽笑 时间: 2024-10-16 08:10
楼主，貌似讲的很高深啊~~~

作者: 孤行者 时间: 2025-2-22 10:43
我抢、我抢、我抢沙发~

欢迎光临海外生子 (http://hwsz.haiwaizhinan.com/)