领导力专家傅珊老师私教课程5天就有100000付费学员？真这...

春风得意

　　傅珊老师说过这样一件事。

　　一位企业家想要安排一个工程师设计出一个新的液压机，由于技术指标非常高，还有着样额期限，很多工程师知难而退。然而他找到一位能力出众的工程师，并给了他足够的信任。之前这位工程师得到过这位企业家的很多赞誉，勉强接受艰巨的任务。临危受命，工程师拼命工作，在规定期限中胜利完成任务。

　　

　　傅珊老师说：“这件事看似不足为奇，个中艰难却是当事人在感受。工程师固然敬业，但这位企业家却能激发他发出更多的光和热，突破极限。那这位企业家做为领导者，是具备领导力的。”

　　将军都是从小兵慢慢干起来的！很多管理者的领导力处于缺电状态，也有很多员工也能展现出超群的领导力水平。但领导力可塑，所以傅珊老师和爱问一直坚持：授管理者以领导力，自然吸引团队追随。傅珊自己从小兵到高管再到创业自己带团队，她走过了一个从非管理者走向管理者，再奔向全盘管理的一个过程，她总结一些能真正有用的东西。区别于其他教练训练营的夸夸其谈，或是西方言论，傅珊教练领导力线上训练营更加接地气，符合国情，深入人心。所以，她堪称领导力专家，傅珊老师的私教课程**天就有100000付费学员，在2020年这个特殊的年月，傅珊连同爱问，确实很火。那么，如何提升自己的领导力？

　　

　　领导力能够学得会吗？很多人以为：领导力是天生的，基因里带来的能力，是一种高不可攀的“那些人”拥有的能力。在这里，傅珊老师想说的是，领导力是一系列可以复制的工具和方法，是可以通过学习和练习获得的，普通人都可以学得会。在这里，她分享三点：

　　首先，突破领导力方面的限制信念。很多管理者创业者自身对领导力在认知上，有着不少限制性的信念，常见的有：
　　不相信自己是领导

　　害怕自己无法影响他人

　　坚持不了

　　我们先从信念层面上突破了自己的限制信念，才可以更好从技能层面上具体提升。

　　其次，提升自己的目标管理能力。做为管理者，做为领导者，我们的领导力主要体现在带领团队取得成果上。

　　为获得成果，对话必须首先要有一个清晰的目标，从而使工作始终围绕着目标展开。此处的目标框架是帮助管理者通过提问拿到被指导者说的SMART目标。

　　

　　短短分享，只为激励心中的希望。在爱问，有更多的方法，有更多的同行者，有更多的“在行动”……和傅珊老师一起，创造团队的精彩前程！