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标题: 高德娱乐下载【84404】试论新经济环境中的CFO角色的完善 [打印本页]

作者: 苦心孤诣 时间: 2020-5-1 13:22
标题: 高德娱乐下载【84404】试论新经济环境中的CFO角色的完善
　　高德娱乐下载【84404】CFO（首席财务官）是现代企业管理中非常重要的高级管理职位。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。CFO这一角色对于企业的生存和发展、成功与长寿、稳定与安全都有着举足轻重的作用。当前的经济环境赋予了CFO崭新的角色。当代的CFO若是不清楚自己职业所面临的转变，必将会被行业所淘汰。那么作为一个现代经济环境中的CFO，在一个全球趋于一体化的新经济环境中应该为自己的职业进行怎样的定位呢？笔者认为CFO应该从自身所处的特定的背景下手进行分析，找到自己在此背景下所赋予的新的职能，了解自己所处的角色定位。争取使自己的企业在财务工作达到一定的水平。

　　一、新经济环境的背景分析

　　（一）企业在一个越来越复杂的世界中经营。一个真正全球化的公司不仅要利用全球市场和规模经济的优势，而且也应该在文化上代表公司所处的当时及当地的市场。如果一个公司想要赢得当地顾客的爱戴和忠诚，就必须实现一个跨国公司到全球企业的转变，对于一个企业的财务主管来说就面临一定的问题：如何在此可持续的基础上为股东价值最大化设计路线；怎样建立一个全球化工作的概念及提供世界一流的商业支持；如何为结构和流程改进寻求更为积极的方法。公司全球化的发展就要求CFO必须关注区域合作财务流程问题，同时使管理会计服从按产品划分的新的全球管理结构。全球化的竞争迫使各大公司尽力减少财务活动成本。全球化的公司中分化出了对比鲜明的两类：一类是对产品和销售进行的全球整合，从而变得越来越集权化；另一类有相当独立的外国子公司相应的财务职能也变得分权化。作为一个全球化的CFO，所面临的重大的挑战或许来自于外部而非内部。今天我们的投资者拥有公司的大量的股份，逐渐摆脱原来国家的传统，变得越来越全球化，CFO需要向不同地方、不同肤色和讲不同的语言的股东真实、全面、及时地报告财务表现和预测企业结果。

　　（二）企业财务目标是股东价值的持续最大化。现代新的经济形式下越来越多的机构投资者把公司的估价基于现金流而非报告收益，认为产生现金流比仅仅通过战略投资来夺取市场更为重要，所以在新经济形式下最大化股东价值是CFO的第一目标，处理和投资者的关系位移第二。为了增加股东价值，有些公司就开始进行购并和收购，这样可以从报表上提升股价表现，但是紧接着就是对目标公司不增值业务的处理。这就要求CFO在进行公司整合时需要从以下两个方面进行决策。其一，该选择哪一部分业务，价值多少，并且在计算价值时一定基于未来现金流量的表现，而不能用历史数据进行分析。其二，怎么通过整合来取得协同收益，新价值的创造取决于组织的核心竞争能力及业务流程的正确把握。

　　（三）在新经济形式下的业务动态的整合。在过去成功的或是失败的业务重整中汲取经验，在新经济形式下，CFO就需要在企业重整的过程中找到一个相对于增加股东价值和让投资者满意的方案。机会通常存在于企业的业务重组中，重组可以减少成本，也可以增加收入。这就要求CFO的视野开阔，从国内到国际，从经营单位内部到单位之间中分析，找到一个较好的财务管理方案。财务功能的发挥越来越来明显地影响着公司经营业绩。对于企业业务重组的过程就意味着对于企业业绩衡量和报告方式的改造。财务管理也许会随着业务增长的复杂而变得复杂，将新结构的一套结构衡量标准或系统叠加到旧的一套上，财务管理功能就会出现混乱的局面。但在实际操作中，一个合格的CFO就善于在重组中利用财务影响管理，简化账目，减少供应商的数目或管理的层级。那么怎样的措施能否增加企业的价值，完全取决于公司能否具备区分增值与不增值的能力。在有关的决算中，CFO成了一个事实上的仲裁者。

　　二、CFO在新的经济形式下所赋予的新职能

　　公司对CFO的期待包括：传统意义上打理公司财务、公司的战略辅助实施和协调各部门的关系。这就要求CFO在了解传统的财务总监职能的基础上，更需了解在新的环境的背景下所应具备的职能：

　　（一）善于交流：这种交流不仅体现在公司内部，还有其外部。从内部来说，主要是各个组织部门之间的交流，财务活动处于各种决算的核心，各管理部门日渐认识到财务的重要性，并也不例外让自己具备一定的财务管理知识，从而决定了财务语言必将成为未来各个部门之间进行有效沟通的最终达成共识的主要的手段。

　　（二）CFO与CEO的合作与监督。现代企业的发展要求CFO与CEO之间要求建立一个良好的关系，并一定要加强合作。因为CFO在企业的治理结构中处于重要的地位，要对CEO所作的影响公司的重大的决算进行监督，并为CEO的决算做出自己的判断。

　　（三）风险的管理。财务总监必须知道公司的风险状况，所有的公司都面临着风险，包括自然灾害、商品和证券市场的不确定性、利率的变化及其汇率的波动，并对其对公司的影响进行一定的预测。新的衍生金融工具的出现在给公司带来机会的同时，也会为未来带来巨大的风险。作为一个新经济形式下CFO必须了解每一种衍生金融工具可能的收益和风险，使公司保持在一个可以接受的风险水平和一定的增长的比例上。譬如：可以通过购买保险或是在衍生金融市场套取保值来减少风险。风险管理的内容还包括企业的筹资、融资过程及现金流量管理所带来的风险。

　　（四）具有未来的视角，参与企业的战略制定。财务总监所具有的信息优势和特殊的组织地位，使之更多在参与企业的战略规划，企业间的收购和合并等的目益增加也会给其提供了机会。未来的财务将会处于公司的活动的中心，一个新经济形式下的CFO将更关注战略性的问题，而不仅仅是数字问题。

　　（五）信息处理的职能。一方面，CFO必须从大量的信息中分解出不同的有用的信息，并知道哪些是股东所需要的，哪些是监督者需要的，其中既包括有利的信息，也包括不利的信息，以帮助股东对公司的价值做出自己的评价；另一方面，在对市场充分了解的基础上，CFO必须对获取的信息进行合成、分析处理，以提练出对决算者有用的信息，使股东得到一个真实的信息。

　　（六）对公司内部控制和治理的责任。内部控制和公司治理是一个财务总监传统的重要的职能之一。在现代新经济形式下，有的财务总监会认为这个职能会弱化，而由其他的财务经理代替其行使。其实在新的经济形式下，内部控制和治理仍是CFO的一个重要的职能，因为这是保证一个公司正常运作的一个重要的一个要素。

作者: 青柠 时间: 2020-9-10 21:02
不错不错，楼主您辛苦了。。。

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-9-19 08:36
真是收益匪浅感谢楼主

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-12-6 06:49
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢楼主

作者: 捂风挽笑 时间: 2020-12-9 07:10
楼主人我是来刷分的，嘿嘿

作者: 心劫 时间: 2021-3-31 21:28
支持一下

楼主

作者: 青柠 时间: 2021-5-3 04:54
楼主，貌似讲的很高深啊~~~

作者: 青柠 时间: 2021-9-16 11:43
我抢、我抢、我抢沙发~

作者: 捂风挽笑 时间: 2021-12-17 01:53
相当不错，感谢无私楼主分享精神！

作者: 颜若熙 时间: 2021-12-17 20:19
感谢楼主，路过，支持一下啦

作者: 捂风挽笑 时间: 2021-12-19 04:32
共同学习，共同进步~~

作者: 勿忘初心 时间: 2022-4-28 01:38
帮帮顶顶！！

作者: 捂风挽笑 时间: 2022-6-28 15:55
学习了，谢谢楼主分享、、、

作者: 乱了心 时间: 2022-9-11 17:35
感谢楼主，小手一抖，钱钱到手！

作者: 捂风挽笑 时间: 2022-12-20 21:31
谢谢楼主，共同发展

作者: 捂风挽笑 时间: 2023-1-21 23:00
感谢楼主沙发！沙发!

作者: 捂风挽笑 时间: 2023-2-2 14:22
楼主帮你顶下哈！！

作者: 路人 时间: 2023-10-12 22:29
感谢楼主，路过，学习下

作者: 捂风挽笑 时间: 2024-3-27 14:10
感谢楼主，看帖回帖是美德！

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