掌门优课建立严苛师训体系，多重标准严把教师门槛

带刺的话

　　2020年，新.冠肺炎疫、情把在线教育推到大众视野中。疫、情期间，学生由线下涌至线上，线上流量激增，在线授课模式进一步渗透下沉市场。与此同时，在线教师的职业化和专业水平也受到了广泛的关注。
　　
　　纵观整个在线教育行业不难发现，那些备受用户追捧的教育品牌，无一不在师资建设和教师培养方面有一套专业的理论和体系。以掌门优课为例，作为K12在线学科辅导领域头部企业掌门教育旗下品牌，掌门优课深知教师的重要性。为了打造一支师德髙尚、充满活力和创新意识的高素质专业化教师队伍，掌门优课针对教师建立了一套严格的准入机制和持续性的培训体系。
　　
　　
　　
　　每位入职的教师都要经过层层筛选和面试，对教师学历、教学经验、教学技巧、教研技巧、试讲好评这5个方面进行审核评估。有数据显示，掌门优课老师的通过率不超过1%。这意味着，学生们看到的平台上的每一位老师，都是经过多重筛选和考核，百里挑一的教学精兵。入职后，教师还要定期进行培训。除了授课任务外，老师们还将进行持续性的教研培训及磨课，每周固定批课磨课、每周固定专业功底考，进一步打磨教师们的教学水平，从根源上保障教学质量。
　　
　　近期，为提升教师整体教学服务水平，掌门教育还提出了“在线教师大学”的概念，抓紧落实教研院和教学院强强联合的“双院联培”制。从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面对内进行系统化总结和强调，进一步规范教师教学服务，完善师训体系，提升掌门教师团队素质，优化教学质量，为掌门优课师资培训标准建设提供了有力支持。
　　
　　此外，掌门教育自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》也值得一提。《标准规范与参考指南》分为“在线教师行为规范标准(十则)”和“在线教师教学技巧参考指南(五十则)”两大模块。 再一次对掌门内部进行升级优化，不断提高教师综合素质和教学质量，将掌门教育的“精英陪伴式”教学落到实处。
　　
　　在深化教师队伍建设的基础上,掌门优课还持续增强教研实力。掌门优课充分借助掌门教研院雄厚资源，在全国拥有超过1万名教研员，充分研究各地学情、中高考策略，直击核心知识点。自主研发海量教研材料，全面支撑掌门优课前端教学。同时，为了让学生能够更加适应教学方式，提高学习效率。掌门优课研发中心还根据国内学生的学习方法和学习习惯，独创“双7”教学法。针对课程索引、强化进阶、拓展链接、知识清单、随堂演练、核心突破、要点导学7大环节，搭配引导预习、课后练习、链接中考、课堂总结、真题练习、知识精讲、重难点导学7大学习方法，形成独特课程闭环体系。
　　
　　掌门优课的负责人表示：“我们的课程是真正以用户需求为导向的，除了打磨课程外，我们还推出了诸如免费试听，学科年级任意选择，体验满意再报名，以及对于课程不满意，支持退款等措施，都是为了给用户更好的服务体验，全面保障他们的权益。我们对掌门优课的产品非常自信，也希望能够有机会服务更多的孩子。”
　　
　　教学内容和教师队伍实力的验证，始终是教育机构稳健发展的关键因素。相信掌门优课将会继续坚持自身的品质原则，持续培养教师队伍，不断打磨教学内容，为用户带来更多高品质的教学服务。